英语口碑问答:分享在线英语一对一外教哪个好真实评价,让更多人知道学英语有哪些培训机构是比较好的,哪家培训机构更好!

专访51Talk创始人兼CEO黄佳佳 在线少儿英语教育快速向二、三线城...



2018年,在线外教英语培训的机构竞争进入白热化阶段。 近日发布的《2017年中国在线少儿英语教育白皮书》显示,北上广深等一线城市成为在线少儿英语教育市场的主力军,VIPKID、51Talk、vipJr三大品牌占国内八成市场份额,国内在线少儿英语教育每天课时总量已


2018年,在线外教英语培训的机构竞争进入白热化阶段。

近日发布的《2017年中国在线少儿英语教育白皮书》显示,北上广深等一线城市成为在线少儿英语教育市场的主力军,VIPKID、51Talk、vipJr三大品牌占国内八成市场份额,国内在线少儿英语教育每天课时总量已经超过10万节。

在线外教行业的火热,从企业的营销竞赛中可见一斑。这个细分行业率先于在线教育领域开启明星代言,比如51Talk的代言人李娜、贾乃亮,vipabc的代言人姚明、VIPKID的代言人刘涛,哒哒英语的代言人孙俪等。甚至于其他学科1对1培训品牌也步其后尘,比如掌门1对1选择黄磊做代言人,学霸君1对1选择了海清担当代言人。

值得注意的是,越来越多的线下机构正在进入这个赛道。3月16日,瑞思学科英语CEO孙一丁表示,其在线外教口语课程“Can Talk”未来计划向非瑞思学员开放。目前在线课程带来的收入大约占比1%。今年初,哒哒英语引入了好未来在内的1亿美元投资。新东方则在几年前就推出了独立的在线少儿英语品牌酷学多纳。

近日,在线英语教育品牌51Talk对外发布了全新战略定位,将剥离成人英语业务,只做在线青少儿英语业务。对于在线外教行业的市场格局、未来竞争,以及这个行业核心资产——“外教”的运营策略,51Talk创始人兼CEO黄佳佳接受了21世纪经济报道记者的专访。

  在线少儿英语的竞争走向

《21世纪》:51Talk此次品牌定位,背后是否涉及整个公司业务架构的调整?

黄佳佳:我们认为品牌越聚焦,越强大,因此希望一个品牌推出一个核心产品,瞄准一个核心客户群体。51Talk品牌被定义为在线青少儿英语,无忧英语品牌被定义为在线成人英语。此外,51Talk还拥有“哈沃在线美教小班课”这一班课品牌,其与51Talk的主要区别是,前者主推菲律宾外教1对1产品,而后者主推北美外教小班课产品。这两个K12产品目前占整个公司营收的75%以上,也会是我们未来的核心产品。三个品牌背后是三个完全不同的运营团队,独立核算。

《21世纪》:51Talk曾以低价策略占领了成人英语培训的很大市场,这次推出40元的低价青少儿产品,是否也有做大市场份额的考虑?

黄佳佳:我们近期比较鲜明地强调了51Talk的平均课时单价,是想告诉市场其实外教一对一不需要那么的贵。消费者永远在寻找最佳性价比的教育资源,我认为51Talk的教学、教研、课程体系、技术平台、服务体系都是非常有优势的。

《21世纪》:目前一线城市的在线少儿一对一的渗透率被认为已经很高,这对行业有何影响?

黄佳佳:的确是这样。但即使在一线城市,对于有些在线青少儿英语一对一产品的用户来说,单价150元的北美外教课也是很贵的。在二、三线城市,51Talk的价格优势很大,目前二、三线城市的用户占51Talk全部用户的60%以上。

整个互联网行业的特征都是产品从一线城市向二、三线城市渗透,在线青少儿英语一对一也不例外,但可以看到,二、三线城市与一线城市有很大不同,比如二、三线城市的用户对产品性价比的要求更高。

《21世纪》:在线少儿一对一外教领域目前形成了VIPKID、51Talk、VIPJR、哒哒英语等头部企业,51Talk是唯一的上市公司,公开了核心运营数据,你如何看未来的市场格局?

黄佳佳:我们和VIPKID在产品、价格、目标用户群等方面有比较大的差异,双方是差异化竞争。和另外两个同行也谈不上直接竞争。就整个市场而言,虽然市场规模已经不小,但潜力还很大。

51Talk的市场营销投放是相对比较保守的,在行业内算是比较低的。51Talk的亏损很大程度上是因为现金收入与可确认收入是不匹配的,存在时间差,这导致我们财报披露的亏损比实际亏损要大得多。

我觉得,目前,在线教育还需要向用户进行一段时间的市场培育,未来营销费用占比会逐步下降。

  北美外教与菲律宾外教的产品差异

《21世纪》:在外教在线一对一行业,北美外教的真实成本是怎样的?

黄佳佳:51Talk也推出过美教1对1产品,按照美国上市公司会计准则,这个产品的毛利在35%-40%之间,而同期51Talk的主流产品,也就是菲律宾外教1对1产品的毛利接近70%。据我们调研,目前行业中菲律宾外教的平均年收入为5.25万元人民币,而欧美外教平均年收入为22.1万元人民币。可见美教1对1产品的不经济性是非常明显的,这也是为什么51Talk没有继续花费大量人力、物力在美教1对1产品上。我们也曾想大规模推出美教1对1产品,但几个季度之后发现这个产品的毛利太低了,以这个产品为主的公司非常难赚钱。现在以北美外教1对1产品为主的公司都在烧钱,哪家能走得远,就要看谁能烧得起。

一方面,因为美教1对1产品的成本结构,另一方面因为我们非常看好在线小班课这种形式,所以我们将“哈沃美国小学”改为了“哈沃在线美教小班课”。目前,小班课是4名学员一同上课。当然,现在评价在线美教小班课的财务前景还为时尚早,但比1对1产品肯定要好很多。

《21世纪》:北美外教是什么样的教师?

黄佳佳:据我所知,全行业的北美外教几乎全部是兼职外教,一方面是经济原因,如果是全职北美外教,那么成本会更高。另一方面是北美地区与中国的时差,造成单个老师的授课时间有限,因此以北美外教1对1产品为主的企业需要大量的外教。51Talk的全职老师比例是全行业最高的,老师每个月的平均授课时长也是全行业最多的。这与菲律宾与中国没有时差也有关系。

至于北美外教的职业、身份,有的公司的北美外教本身就是老师,有的则不是。就整个行业来讲,外教的准入门槛是比较低的,即没有一套严格的筛选、培训标准,外教也可以上岗,而且普通消费者也可能体会不出这个外教的真实水平。但一家教育公司的价值,就在于如何“选、用、育、留”老师。

《21世纪》:全职老师会不会形成重资产的模式?

黄佳佳:平台和外教之间基本都是签署的服务协议,不属于全职员工,在目前的合理调配下并不会形成重资产模式。

《21世纪》:5G会给在线外教行业带来什么变化?

黄佳佳:会有积极的变化。现在已经有一定比例的学员是在用手机上课,但是在4G技术下,网络还不是很稳定,5G技术就能解决这个问题。

《21世纪》:51Talk会不会推出线下产品?会不会推出英语之外其他学科的在线产品?

黄佳佳:目前还不会,我们专注于线上业务,但未来并不排除有可能发生的线下业务。线上公司和线下公司的基因不一样,运营逻辑有差异。所以到目前为止,我还没看到哪家线下公司的线上业务做得特别好,或者是哪家线上公司的线下业务做得特别好。

至于推出其他学科产品,51Talk这个品牌之下不会,未来是有可能由其他新的品牌来承担,当然短时间内我们还是聚焦英语领域。

《21世纪》:51Talk主要是K12英语口语培训,随着学员学习程度的加深,中高考应试压力的来临,会不会给公司产品形态和市场运营带来考验?

黄佳佳:51Talk目前的学员以5-15岁为主,高中生比较少,初中生有一部分。所以总体来说,中高考还没直接带来影响。我们未来也会针对初中生、高中生推出一些产品,来更好承接学员需求,当然对于初中生来说,英语口语也已是考试科目之一。
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